Relação da Cultura Organizacional com as Práticas de Controle Gerencial em Empresas de Gestão Familiar

Abstract

O estudo avalia a relação da cultura organizacional com as práticas de controle gerencial em empresas de gestão familiar, por meio da identificação das caracterí­sticas da cultura organizacional, das caracterí­sticas das práticas de controle gerencial e do grau de maturidade no processo sucessório em empresas de gestão familiar. A população desta pesquisa consiste nas empresas varejistas do setor supermercadista brasileiro com gestão familiar, e a amostra é composta por um número de 50 empresas que responderam ao questionário. Os resultados mostram a predominância pela cultura clã, com práticas de controladoria, que envolvem um departamento de controladoria formalizado, com um controller, com atividades como consolidação das demonstrações contábeis, contabilidade fiscal, controles internos e atendimento a usuários externos. Utilizam artefatos de controladoria como métodos e sistemas de custeio, medidas de avalição de desempenho e planejamento e orçamento. Com relação a sucessão, a maturidade de processo sucessório foi classificada como processo comprometido, em que é importante que as empresas se voltem a questões estratégicas de processo sucessório. Concluiu-se que a cultura organizacional tem relação com essas práticas de atividades de controle gerencial.